管理職になりたがらない人はクビでいい

なんで?

自分の人生にすら責任を持たないレベルの思考を持っている。

会社や組織としてはクビにはしないし、自分の思想を会社に押し付けるわけでもないけど、責任や役目から逃げて会社を自分のための踏み台にしている人間を率先して雇いたいかと聞かれれば雇いたくない。

組織はあくまで自分で走り切るためにあって、組織のために個人が最大限の努力を行い、個人のために組織が場所や設備を提供する。御恩と奉公の関係にあると思えば良い。

管理職になりたがらない人はその主従関係があることを認めようとしない。

なぜうまく行かないのか、のなぜが分からない

仕事にはうまくいくものとうまくいかないものがある。うまくいくものはいい。うまくいかないものがあった時にどうアプローチするかが重要になってくる。

マネジメントをやりたい、やってみたい人というのはこのアプローチを工夫する。多少身体が痛くてもやる。だから不評があるわけだが、同時にそれが本人の成長にも繋がる。

管理職になろうとしない、やりたがらない人間はまずアプローチについて考えず、ただメンバーとしての意識しか持たないので作業の質は下がる。

管理職の仕事は人が働いているかを見るだけではなく、仕事をどう整理すればうまく進むのかを考えたりやるべきやらないべきを考えて指示をすることだ。これまでに働いてきた会社の全てがその管理職の質も悪けりゃまともに管理出来ていなかった。これには管理職になりたいと思って勉強や努力をしてこなかった人が、管理職になっているからこれはこれで当然だった。

ダメな管理者にはなりたくないので、これから勉強したり、ある程度PM・PLクラスの仕事も受けようとしている。実際市場としてもそのPM・PLが不足している。

報酬が後から出るのは当たり前

管理職になっても職能だとかもろもろの手当が出ないのは、そもそも当たり前だ。経営者は一人ひとりの能力や成果を見て「どの程度会社に残って欲しいのか」を順位付けする。

出来ないヤツではなく、気に入らないヤツほど低収入になるし、手当も待遇も与えないのは当たり前。管理職になっても手当が出ないのはそういうことだ。

出来るヤツほど報酬ではなくその先を見ている。満足いかない報酬だったらとっとと別の現場に行くだろうし、それを引き止めるために会社は報酬を上げていくのだが、その順番を取り違えて報酬が先だと言っている人はまず管理職どころかプレイヤーとしても半ちくレベルにしかなれない。

「あいつが悪い」思考では続かない

管理職に限らず仕事がうまくいかないのはいくつか理由があるのだが、その多くはコミュニケーションだ。

コミュニケーションのことを喋れることだと思っている人はありえんぐらい多い。でもそれは半分正しくて半分間違っている。実際はコミュニケーションは喋れるだけでなく口説き落とす能力だ。

あいつに伝わらないから、あいつの理解が足らないのではない。元からあなたが口説き落とそうとしていないから伝わらない。

最近の反知性主義といい、喋ること耐えること考えることを放棄したことで、「わけわからんことを言ってくるやつが悪い」とか「理解力が足らないのが悪い」とかそんな話が飛び交っているが、その結果が「仕事で話が通じない」とか「対話を放棄して自分だけの空間に閉じこもる」とかそんなくだらないものだ。

管理職どころか仕事において絶対にうまくいかないのはこういう些細なところから出てくる。管理職になりたがらない人は大体他責で、対話をしない。

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